Beratungsfelder

Unsere Gründer & Managing Partner verfügen über eine umfassende Expertise in den diversen Marktsegmenten in der DACH*-Region:

  • Branding einer Destination inkl. Themen- und Freizeitparks
  • Business & Leisure Travel
  • Fluggesellschaften
  • Flughäfen
  • Hotels
  • Kreuzfahrt
  • Reiseveranstalter
  • Reiseversicherung & -assistenz
  • Reisevertrieb (online/offline)
  • Transport (Bahn/Bus)
  • Travel Technology

*(DACH = Deutschland, Österreich, Schweiz)

Marktinformation

THE TRAVEL CONSULTING GROUP liefert Ihnen alle relevanten und entscheidenden Informationen über den DACH-Markt.

Das Servicepaket "Informationen über den Markt" wurde speziell für die Bedürfnisse der folgenden Zielgruppen entwickelt:

  • Destination Management Companies, nationale Fremdenverkehrsbüros und andere ausländische Unternehmen
  • Investoren, Private Equity, Venture Capital, Family Offices, Fonds- und Versicherungsgesellschaften, Pensionskassen/Versorgungswerke und Staatsfonds
  • Beratungsdienstleister (Anwaltssozietäten, Steuerberater, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Insolvenzverwalter, Investmentbanken sowie andere Unternehmensberatungen)

Für bestmögliche Informationen über den Markt bieten wir Ihnen folgende Serviceleistungen an:

  • Beratung über Besonderheiten des DACH-Marktes
  • Rahmenbedingungen für einen Markteintritt
  • Wettbewerbsanalysen
  • Unterstützung bei der Geschäftsanbahnung/Door opening (High level)
  • Entwicklung einer Markteintrittsstrategie
  • Analyse der Trends und Zukunftsszenarien in der Reiseindustrie (Kunden, Produkte, Märkte)
  • Berater für Berater: Transfer von Know-how im Rahmen von Beratungsprojekten für die Reiseindustrie

Markteintritt

THE TRAVEL CONSULTING GROUP begleitet Sie bei Ihrem Eintritt in den DACH-Markt.

Das Servicepaket "Begleitung in den Markt" ist zusätzlich für die Bedürfnisse der folgenden Zielgruppen relevant:

  • Medienhäuser
  • Branchenfremde Unternehmen, die ihre Produkte im Markt positionieren wollen (Versicherungen etc.)
  • Ausländische Touristikunternehmen, die in der DACH Region aktiv werden möchten

Zu der bestmöglichen Vorbereitung auf Ihren Markteintritt stehen wir Ihnen mit vielfältigen Serviceleistungen zur Seite:

  • Corporate Development/Business Development
  • Erstellung von Marktstrukturanalysen und Identifizierung von Marktchancen
  • Entwicklung von Markteintrittsstrategien
  • Evaluierung von Unternehmens-, Bereichs- und funktionalen Strategien (Marketing, Vertrieb, Produktion, Service, etc.)
  • Moderation und Workshops zur Entwicklung von Vision, Mission und Strategie
  • Vermittlung von Fähigkeiten (Methoden und strategische Werkzeuge) sowie Coaching der für die Strategie- und Organisationsentwicklung verantwortlichen Führungskräfte
  • Begleitung eines (an)organischen Markteintritts sowie der Markteinführung und Re-Positionierung
  • Second Opinion für relevante Vertragsdokumente, Markteintrittsstrategien, Investments
  • Herstellung von Marktkontakten über unser starkes Netzwerk

Marktaktivitäten

THE TRAVEL CONSULTING GROUP unterstützt Sie bei Ihren Aktivitäten im DACH-Markt.

Das Servicepaket "Unterstützung im Markt" ist für alle zuvor erwähnten Zielgruppen relevant.

Bei unternehmerischen Aktivitäten im DACH-Markt unterstützen wir Sie mit verschiedenen Serviceleistungen:

  • Interim Management für Unternehmensentwicklung (Corporate Development)
  • Analyse der Organisation und Organisationsentwicklung
  • Überprüfung von Strategien
  • Prozessanalysen
  • Portfolioanalyse (Produkte und Dienstleistungen)
  • Performance Enhancement & Management
  • Distribution & Revenue Management: Überprüfung/Analyse bestehender Vertriebskanäle sowie Entwicklung und Implementierung von innovativen Vertriebskanälen (online/offline)
  • Überprüfung des Qualitätsmanagements (Training zur Verbesserung bzw. Umsetzung von QM-Systemen)
  • Planung & Organisation von Think Tanks (für Visionen)
  • Entwicklung/Kritische Analyse neuer Geschäftsideen
  • Entwicklung von Business-Plänen
  • Professionalisierung des Kundenmanagements
  • Analyse, Entwicklung und Implementierung von CRM-Strategien sowie Einführung vom CRM-Technologien
  • Business Case reviews/Second opinion
  • Besetzung von Aufsichtsrat/Boards
  • Identifizierung potenzieller Franchise-/Lizenznehmer, Joint Venture-Partner und M&A Targets
  • Strategische Beratung bei Mergers & Acquisitions (Führung des gesamten Kauf- oder Verkaufsprozesses, Erstellung von erforderlichen Präsentationsunterlagen, Coaching, Unterstützung bei der Due Diligence/Vertragsverhandlung, Unternehmensbewertungen, Capital raising etc.)
  • Strategische Bewertung von "Make-or-Buy"-Entscheidungen/Outsourcing/Divestment
  • Post Merger Integration
  • Kontrolle der Umsetzung/Realisierung der erwarteten Synergiepotenziale